Przewlekła choroba pracownika to test dla całej organizacji na każdym jej poziomie.
Praca nas definiuje, określa nas jako osobę i nasze miejsce w świecie i w grupie. Jest bardzo często źródłem dumy i daje poczucie sensu i celu w życiu. W pracy robimy rzeczy, które mają wpływ na życie innych ludzi. Praca jest najważniejszym z powodów, dla których wstajemy każdego ranka z łóżka. Nadaje rytm i porządek każdemu dniu. Przewlekłą choroba może to wszystko odebrać i jest to jedna z najbardziej bolesnych konsekwencji zmagania się z poważnymi schorzeniami.
Coraz większa liczba zawodowo aktywnych przewlekle chorych osób oraz opiekunów takich osób stawia nowe wyzwanie przed pracodawcami, menadżerami, osobami zajmującymi się kwestiami zatrudnienia w firmach. Ciężka choroba pracownika to test dla całej organizacji na każdym jej poziomie.
Szkolenie W trosce o chorego pracownika, poza znaczeniem społecznym, daje duże, wymierne korzyści również w procesie budowania i integrowania organizacji. Zespół czuje, że uczestniczy w czymś ważnym i że podejmuje tematy, które powszechnie uznawane są za bardziej przeznaczone dla okoliczności rodzinnych, aniżeli zawodowych. Po odbyciu takiego szkolenia pojawia się refleksja, że „właśnie dlatego tutaj pracuję”, że warto z tą firmą wiązać swoją przyszłość.
Skrót szkolenia
Uczestnicy mogą korzystać wielokrotnie z materiału edukacyjnego przez cały okres trwania umowy. Jeden zakupiony kod do szkolenia może być wykorzystany tylko przez jedną osobę. Napisz na redakcja@wtrosceochoregopracownika.pl, aby otrzymać indywidualny kod pozwalający Ci zweryfikować przydatność szkolenia dla Twojego przedsiębiorstwa.
Poza szkoleniem online proponujemy zorganizowanie dla pracowników warsztatów z psychologiem zdrowia. Celem spotkania jest praktyczne omówienie wyzwań, jakie stawia przed przedsiębiorstwem choroba przewlekła pracownika.
Warsztat może być przygotowany dla wszystkich pracowników lub ograniczonych grup:
- Pracowników
- Menedżerów liniowych
- Zarządu
Zainteresowanych zakupem szkolenia lub warsztatami zapraszamy do kontaktu na redakcja@wtrosceochoregopracownika.pl lub pod tel: 793 553 370.
Zagadnienia
- Dlaczego warto informować i otwarcie rozmawiać z pracodawcą o chorobie przewlekłej?
- Dlaczego warto informować i otwarcie rozmawiać z pracodawcą o chorobie przewlekłej?
- Jak zespół powinien rozmawiać z chorym współpracownikiem?
- Jak komunikować się z pracownikiem w czasie jego nieobecności związanej z procesem leczenia?
- Jak przygotować zespół i zorganizować powrót do pracy po długim zwolnieniu lekarskim pracownika?
- Rola menadżera liniowego wobec przewlekle chorego pracownika – jak być dobrym wsparciem?
- Co mówić, a czego należy unikać w rozmowie z chorym kolegą/koleżanką?
emmak23 –
To szkolenie obejrzałem o kilka lat za późno. Parę lat temu ciężko zachorowała nasza koleżanka (nowotwór). Niby nic, caly czas chodzila do pracy, była bardzo dzielna, ale wszystko w moim dziale stanęło na głowie. Byliśmy małym zespołem. Musiałem to jakoś na bieżąco organizować. Plany mielismy właściwie te same. Zarzad się tym wszystkim w ogóle nie przejmował. Oczywiście nie było idealnego rozwiązania, ale wielka szkoda, że nie przyszło mi wtedy do glowy, jak to się na mnie odbija.
Marcin –
Na co dzień zarządzam zespołem i ostatnio pojawił się w nim właśnie ten problem choroby onkologicznej..jak próbowałem pomoc to wszyscy inni pracownicy czuli się niesprawiedliwie traktowanie. Szukałem wtedy takiej wiedzy na temat praktycznego radzenia sobie i tu ja znalazłem cieszę się że coś takiego powstało szkoda tylko że nie widziałem tego szkolenia zanim ta choroba się pojawiła i złe zareagowalem